Uitgangspunt
Merchandise, F&B, hospitality, digitale producten: elke waardestroom werkte op zichzelf.
Er was geen gezamenlijke strategie, geen KPI-sturing, geen zichtbaarheid.
Het knelpunt
Geen gebrek aan vraag, maar een gebrek aan zichtbaarheid.
Een cadeaubon zou aankopen hebben vergemakkelijkt en onmiddellijk liquiditeit hebben gegenereerd.
Het inzicht
De meeste clubs zitten ruim onder de 1 % cadeaubonomzet.
Niet door een gebrek aan fans, maar door een gebrek aan strategie en uitvoering.
Onze aanpak
Wat dit voor clubs betekent
- Elke waardestroom genereert float zodra deze zichtbaar wordt: merchandise & F&B, belevenissen & lidmaatschap, hospitality & B2B-pakketten
- Waardestromen identificeren en consequent benutten
Technische implementatie
- kant-en-klare cadeauboncodes
- JavaScript-snippet op elke pagina
- geen systeemafhankelijkheid
- live binnen dagen, niet maanden
Resultaten om trots op te zijn
- +468 % groei in float
- grotere winkelmandjes
- meer eerste aankopen
- float-pieken voor wedstrijddagen
- breakage als extra inkomstenbron
Binnen twee dagen klaar voor gebruik en meteen een merkbare omzet- en bezoekersmagneet
Onze resultaten
+468% groei van de float
Van 0,4 % naar 2,27 % aandeel in de totale omzet dankzij een duidelijke strategie en zichtbaarheid.
48 uur tot livegang
Technische implementatie zonder IT-inspanning en onmiddellijke activering van alle waardestromen.
+2 miljoen € float-potentieel
Bij een streefcijfer van 5 % ontstaat liquiditeit ter waarde van een tweede hoofdsponsor.
Van waardebon tot omzetmotor in slechts 48 uur. Hoe GutscheinWERFT dit mogelijk heeft gemaakt
Met een volledig geïntegreerd kortingsbonproces dat binnen 48 uur klaar was voor gebruik, werd een eenvoudig aanbod een merkbare omzet- en fanmagneet:
- Volledig geautomatiseerde cadeaubonwinkel
- POS-integratie
- Campagne- en zichtbaarheidsmodules
- Rapportage en KPI-dashboard
- Binnen 48 uur live zonder IT-inspanning
Hoeveel omzetpotentieel zit er in uw club?
2-uur-check van alle waardestromen: merchandise, F&B, hospitality, B2B.
